Пивзавод

Пивное производство с ТМ и Франшизой (Краснодар)

Развитие компании и ассортимент

Компания производит авторское пиво с 2010 года. Запатентован торговый знак. В ассортименте 10 сортов, включая «Фирменное», «Золотое», «Чёрное», «Пшеничное» и другие. Планируется выпуск новых сортов в английском и бельгийском стилях. Компания развивает два направления: пивоварня в Краснодаре и сеть эко пабов, где можно купить и попробовать пиво.

Основные этапы развития

2010-2011 Запуск производства. Первая партия пива «Фирменное». 2012 Создание собственной розничной сети для контроля качества. 2013 Открытие первого Эко паба в Краснодаре 2014 Расширение сети и запуск франчайзинга. 2016 Запуск второй линии производства, добавление новых сортов и формат «Фирменная Пицца» 2017-2018 Выход в регионы, открытие пабов и пиццерий. На сегодня рынок В2В

Готовое производство

Производственные мощности — 2 млн. литров в год с возможностью доведения до 4 млн. литров в год после реконструкции. Оборудование соответствует требованиям РАР, введено в эксплуатацию в 2016 году. Предназначено для производства разливного пива в кегах. Наличие всех необходимых разрешений, включение в ЕГАИС и систему «Честный знак».

Продажа Юридического лица. Основной вид деятельности производство пива

(ОКВЭД 11.05)

Логистическая доступность г. Краснодар: Подъездная дорога-муниципальная, разрешения на въезд/выезд оформлены. Удобное расположение рядом с федеральной трассой и в черте города.

Инженерные сети: централизованные электроснабжение и водоснабжение. локальные сети канализация и отопление

Персонал (постоянный штат): технолог, пивовары (в кол-ве 5-ти человек)

Логистика: Самовывоз оптовыми компаниями, в том числе в фирменные магазины

Финансовое состояние: дебиторская и кредиторская задолжность отсутствует. Порядок работы с клиентской базой 100% предоплата

Схема расстановки технологического оборудования

Стратегия и потенциал производства

Стратегия роста на 2026 год: Достичь 100% загрузки мощностей (2 млн литров), за 2025 год вышли на 80% загрузку мощности производства. Активно масштабировать франчайзинговую сеть эко-пабов в новых регионах. Запустить в постоянный ассортимент успешные экспериментальные сорта (английские и бельгийские). Укрепить логистику для обеспечения растущих объемов и географии продаж. Направлять основную прибыль на модернизацию и увеличение производственных мощностей для выхода на окупаемость в 3 года.